Boş Zaman ve Rekreasyon Yönetimi Dersi 8. Ünite Sorularla Öğrenelim

Rekreatif projelerin karşılaştığı engeller nelerdir?

• Rekreatif projenin karmaşıklığı • Rekreatif projenin sunulduğu müşterinin özel istekleri ve kapsam değişiklikleri • Rekreatif projede yeniden organizasyonel yapılanma • Rekreatif projedeki riskler ve • Rekreatif projede ileri planlama ve fiyatlandırmadır.

Rekreatif projede yönetim sürecinin açıklamasını yapınız.

Rekreatif bir projenin profesyonel bir şekilde yönetilebilmesi için yönetim biliminin fonksiyonlarından yararlanılması gerekmektedir. Dolayısıyla, yönetim biliminde var olan planlama, organizasyon, motivasyon, koordinasyon ve kontrol mekanizmalarının devre sokulması gerekir. Rekreatif proje yönetimi, yönetim ve proje yönetimi gibi devam eden bir süreçtir. Bu anlamda, proje yöneticisine ihtiyaçları tatmin etmek, problemleri çözmek ve fırsatlardan yararlanmak gibi önemli sorumluluklar düşmektedir.

Proje yaşam döngüsü içerisinde hangi aşamalara sahiptir?

Projeye başlama, organizasyon ve hazırlık işleri, proje işlerini yerine getirme ve son olarak projeyi kapatmaktır.

Günümüzde proje yöneticilerine destek sağlayan, eğiten, sertifikalandıran ve proje yönetimi kavramlarını daha da geliştiren dünya çapındaki iki proje yönetimi topluluğu nedir?

Bu topluluklar Avrupa’da IPMA (International Project Management Association) ve Amerika’da PMI (Project Management Institute)’dır. IPMA 1965’te Zürih’de kurulmuş, uluslararası proje yönetimi standartlarını yayınlamaktadır. PMI ise, 1969 yılında Amerika’da kurulmuştur. Ve sertifikalar için standartları yayınlamaktadır.

Rekreatif bir projenin programlanmasının amaçları nelerdir?

Projenin programlaması, projenin zaman parametrelerinin ortaya koyulması ve proje süresince tüm proje takımının ve sarf edilen çabaların koordinasyonunda proje yöneticilerine yardımcı olmaktır.

Rekreatif bir projede programlamanın önemli noktaları nelerdir?

• Rekreatif projede programlama proje takımının anlayabileceği şekilde dizayn edilmeli • Rekreatif projede oluşturulan programlama kritik işleri ve görevleri tanımlama ve önem verme yeteneğini sergilemeli • Rekreatif projedeki programlama, ihtiyaç duyulan yenilemeler ve uyarlamalar yapılmış ve uygulamada esneklik göstermeli • Rekreatif projede programlama gerekli ayrıntıları, proje kaynaklarının kullanımının yönetilmesi ve değerlendirilmesinde belirleyici olmalı • Rekreatif projede programlama doğru zamana dayandırılarak, kaynakların uygunluğu tahmin edilmeli ve • Rekreatif projede oluşturulan programlama ortak kaynakları paylaşan diğer işletme planlarıyla uyumluluk göstermelidir.

Tüm programlama tekniklerinin temel amacı, faaliyet ağını meydana getirmek ve projedeki görevler arasındaki ardışık ilişkileri gösteren grafikleri ortaya çıkarmaktır. Bu kapsamda, proje programlama aşamasında oluşturulan ağın yararları nelerdir? Maddeler halinde açıklayınız

• Projenin planlaması, programlanması, izlenmesi ve kontrolü için sağlam bir çatı oluşturur. • Projedeki tüm görevlerin, iş yüklerinin ve çalışma elemanlarının birbiri ile olan bağlılığını gösterir. • Projeyi gerçekleştiren işletmenin bölümleri ve fonksiyonları arasında uygun iletişimin sağlanmasına destek olur. • Projede arzu edilen proje tamamlama süresini belirler, kritik uygulamaları tanımlar. • Aksaklık oluşturan ya da ağır yürüyen faaliyetleri tanımlayarak önemli zamanlarda oluşabilecek zararları önler. • Projedeki görevlerin ne zaman başlayabileceğini veya ne zaman başlaması gerektiğini belirtir. • Kaynak ya da zaman çatışmasına karışmadan koordine edilebilen görevleri gösterir. • Yürütülebilen ya da yürütülmesi gereken görevleri ve buna paralel olarak belirlenmiş¸ olan proje tamamlama süresinin başarısını ortaya koyar. • Açıkça tanımlanan iş bağlantıları ile bazı kişisel çatışmaları önler.

Rekreatif proje yönetiminde kontrol aşamasının anlamı ve aşamaları nedir?

Rekreatif proje yönetimde kontrol aşaması, projenin uygulanmasında oluşan ya da oluşabilecek sorunların zamanında fark edilerek düzeltici tedbirlerin alınması ve uygulamaların kontrol edilmesi amacıyla oluşturulan eylemlerin toplamıdır. Rekreatif projedeki kontrol aşamasının en önemli faydalarından biri proje performansının izlenmesi ve ölçülmesi sayesinde proje yönetim planı ve planın uygulanması arasındaki farklılıkların belirlenmesidir. Rekreatif projede kontrol aşaması, rekreatif proje aktivitelerinin ne ölçüde tamamlandığını ölçme, projedeki maliyet, kapsam, performans vb. proje değişkenlerini izleyip proje yönetim planı ile karşılaştırma, sorun ve risklere yönelik düzeltici eylemleri belirleme aşamalarından oluşur.

Rekreatif bir projenin değerlendirilmesinin nasıl yapılacağı ve değerlendirme ölçümlerinin sıklığı konuları nasıl belirlenir?

Rekreatif bir proje değerlendirilmesinin nasıl yapılacağı proje takımı tarafından belirlenmelidir. Rekreatif projede yapılan etkinlik türüne göre ölçüm metotları geliştirilmelidir. Değerlendirme ölçümlerinin sıklığı yapılan etkinliğin süresi ile ilişkilidir. Uzun sürecek olan bir etkinlikte değerlendirme sıklığının arttırılması önemlidir. Uzun süren etkinliklerde rekreasyon uzmanları tarafından yapılan işlerin rutinleşmesi söz konusu olabilir. Bu durumda yapılan işlerin gelişi güzel hale gelmesini önlemek için kontrolü sağlayacak olan mekanizmaların devreye sokulma sıklığı arttırılmalıdır.

Bir rekreatif projenin kapatma aşaması nasıl gerçekleştirilmektedir? Önemli hususlar nelerdir?

Rekreatif bir projenin kapatma aşaması projenin resmi olarak kapatılmasıdır. Projenin kapatılması, rekreatif projeyi ya da rekreatif projenin bir aşamasını resmi bir şekilde kapatmak için süreç içerisindeki tüm aktivitelerin sonlandırılmasıdır. Bu aşamada en önemli konulardan biri proje süresince elde edilen deneyimlerden çıkarılan derslerin belgeler haline getirilerek arşivlenmesidir. Bunun sebebi bir sonraki rekreatif projede oluşabilecek aksaklıklara ya da eksikliklere önceden önlem alabilme şansını elde etmektir. Böylece boş zaman ve rekreasyon işletmeleri tarafından üretilen rekreatif projelerin daha başarılı hale getirilebilmesi ve sürdürülebilmesi sağlanabilir.

Rekreatif proje iş tanımını yapınız.

Rekreatif proje işi boş zaman ve rekreasyon işletmeleri tarafından sunulan ya da kamu /özel sektörün ihtiyacı doğrultusunda ortaya çıkan rekreatif etkinliklerin boş zaman ve rekreasyon işletmeleri tarafından yürütülmesi işidir.

Rekreatif proje yönetiminin potansiyel yararları nelerdir?

• Rekreatif projedeki tüm aktivitelerde personel devrinin dikkate alınmadan fonksiyonel sorumlulukların tanımını sağlar. • Rekreatif projede sürekli raporlama ihtiyacının en aza indirger. • Rekreatif projede zamanlama için aktivitelerin zaman sınırlarını tanımlar. • Rekreatif projede yapılan planlamaya karşın başarılanın ölçümünü belirler. • Rekreatif projede doğru önlemin ve takibinin sağlanabilmesi için problemlerin erken teşhisini sağlar. • Rekreatif projede geleceğin planlanması için geliştirilmiş tahmin yeteneğini sergiler. • Rekreatif projedeki hedeflerin yerine getirilemeyeceğinin ya da aşacağının bilinmesini sağlar.

Proje nedir? Önemli noktaları nelerdir?

Proje, belirli bir başlangıç ve bitiş¸ noktası olan, amacı, kapsamı, bütçesi açıkça tanımlanmış¸ ve bir defaya mahsus gerçekleştirilen aktiviteler bütünüdür. Proje ya, değişiklik yaratmalı, ya stratejik planları hayata geçirmeye yönelik olmalı, ya taraflar arasında sözleşmelerle mutabakat sağlanmalı ya da belli başlı problemlerin çözümünde etkili olmalıdır. Her proje bünyesinde mutlaka, faaliyetler, kaynaklar ve kısıtlar barındırır.

Rekreatif bir projenin amaçları gibi kısıtlarının da net bir şekilde belirlenmesi gerekmektedir. Kısıt haline gelebilen unsurlar nelerdir?

Yetenekli kaynakların (daha kaliteli ve kolay ulaşılabilir) eksikliği, oluşturulan zaman aralıkları, yerleşim, teknoloji, kalite, para, zaman ve insandır.

Rekreatif projelerin yönetiminde proje yöneticisinin etkinliği nedir?

Proje yöneticisi zaman, maliyet, kalite ve kapsam faktörleri arasında ilerlemeyi sağlayarak, projenin başarısında kilit rol oynar. Proje yöneticisin bu rolleri etkin bir biçimde gerçekleştirilebilmesi kendisine verilen yetki ile doğrudan ilişkilidir.

Rekreatif projelerin yönetiminde proje yöneticisinin görevleri nedir?

• Rekreatif projeye uygun etkin katılımcıları görevlendirme, • Rekreatif proje etkinliklerine uygun çatıyı oluşturma, • Rekreatif projenin vizyonunu ortaya koyma, • Rekreatif proje etkinliklerinin koordinasyonunu sağlama, • Rekreatif projenin satıldığı müşteri (üst düzey yönetici/işletme sahibi) ve sponsorlarla görüşmeleri yürütme, • Rekreatif projenin gerçekleştirilme aşamasında oluşan çatışmalara çözüm yolu bulma, • Rekreatif proje sürecindeki kilometre taşlarını belirlemek, • Rekreatif projede ortaya konan bütçeyi yönetme, • Rekreatif projede görev alan bireylerden maksimum verimi elde edilmesini sağlama, • Rekreatif proje işini rotasında tutma ve • Rekreatif projenin amaçlarına, zamanında ve bütçe sınırları içinde ulaşmayı sağlamadır.

Proje genel yaşam döngüsünün genel özellikleri nelerdir?

Maliyet ve personel düzeyleri başlangıçta düşüktür, işler yerine getirilirken zirveye ulaşır ve proje kapanışına yaklaşırken hızla düşer. Paydaşların etkileri, risk ve belirsizlik, projenin başlangıcında en yüksek düzeydedir. Ve maliyet üzerinde önemli ölçüde bir etkiyaratmaksızın proje ürününün nihai özelliklerini etkileme becerisi, projenin başlangıcında en yüksek düzeydedir ve proje ilerleyip tamamlanmaya yaklaştıkça düşmektedir.

Rekreatif bir projenin başlama aşamasında yerine getirilen görevler nelerdir?

• Öncelikle rekreatif projenin ihtiyaçları nelerdir bunların belirlenmesi. • Fizibilite çalışmalarının yapılması • Rekreatif proje ihtiyaçlarının temin edilmesinde alternatiflerin oluşturulması • Rekreatif proje önerisinin oluşturulması • Rekreatif proje için gerekli olan temel bütçe ve programın belirlenmesi. • Rekreatif projedeki görevlere uygun olduğu düşünülen personelin proje takımına seçilmesi

Rekreatif bir projenin organizasyon ve hazırlık işleri kapsamında yerine getirilen görevler nelerdir?

• Rekreatif proje programına yönelik harekete geçilmesi. • Çıkabilecek sorunlara karşı davranış çalışmalarının ve analizlerin yapılması. • Rekreatif projenin dizayn sisteminin oluşturulması. • Rekreatif proje kapsamında kullanılacak etkinlik örneklerinin oluşturulması ve test edilmesi. • Analiz sonuçlarının değerlendirilmesi. • Rekreatif proje kapsamındaki etkinlikler için işverenden onayın alınması.

Rekreatif bir projenin kapatılması kapsamında yerine getirilen görevler nelerdir?

• Rekreatif projede görev alacak işlevsel personelin eğitilmesi • Rekreatif projede kullanılan araç gereç transferinin sağlanması • Rekreatif projede alınan sorumlulukların transferinin sağlanması • Rekreatif projede kullanılan kaynakların serbest bırakılması • Rekreatif proje takımı üyelerinin başka bir işe tekrar atanması.

Rekreatif bir projenin yürütülen süreçlerinin analiz edilmesinde kullanılan 7S yaklaşımının elemanları nelerdir?

Strateji, planlama, sistem, personel, beceriler, sitil/kültür ve paydaşlardır.

Rekreatif proje yönetiminin genel ilkeleri nelerdir?

• Boş zaman ve rekreasyon işletmeleri tarafından hazırlanan rekreatif projenin amacının belirlenmesi • Boş zaman ve rekreasyon işletmesinin proje amacına varabilmesi için gerekli araçların seçilmesi • Boş zaman ve rekreasyon işletmesinin geliştirmiş olduğu projenin plan ve programına göre ifade edilen amaçlara varılması için eldeki mevcut kaynakların akıllıca tahsis etmesi • Boş zaman ve rekreasyon işletmesinin ortaya koymuş olduğu projeyi başlangıcından sonuna kadar bütün süreci kontrol etmesi olarak ifade edilebilir.

Rekreatif bir projenin amaçları net bir şekilde belirlenmelidir. Bu amaçların taşıması gereken özellikler nelerdir?

• Rekreatif proje amaçlarının anlaşılabilir olması • Rekreatif proje amaçları açık bir şekilde tanımlanmış olması • Rekreatif projede ifade edilen amaçlar ölçülebilir olmalı • Rekreatif proje etkinliklerin amaçları organizasyon amaçlarına uygun olmalı • Rekreatif proje amaçları zamanla sınırlı olmalı • Rekreatif proje amaçları önem sıralı olmalı • Rekreatif proje amaçlarına gerçekleştirilmesine engel teşkil edecek risk faktörleri tanımlanmalı • Rekreatif proje amaçları ulaşılabilir özellikler sergilemeli

Geçmişten bugüne insanlığın proje yönetimine dair takımlar oluşturmasına örnek olarak ne verilebilir?

Piramitler, insanoğlunun yüzyıllardır takımlar oluşturarak meydana getirdiği en güzel proje yönetimi örneği kabul edilebilir.

Her rekreatif bir proje için öncelikle bir proje modeli geliştirilmelidir. Proje modeli geliştirmenin aşamaları nelerdir?

Rekreatif etkinlik ihtiyacının ortaya çıkması, etkinlik türünün tanımlanması, alternatif proje stratejilerinin oluşturulması, seçilen her strateji içim performans, maliyet, zaman, kapsam hedeflerinin belirlenmesi, risklerin tanımlanması, projedeki önem seviyelerinin belirlenmesi, tüm faktörlerin uygunluğunun kontrol edilmesi, detaylı bir proje planının hazırlanması, planın uygunluğunun tartışılması, proje planının onaylanması, proje dosyalarının açılması, uygulamaya geçişin yapılması, sürecin kontrolü, rekreatif proje işlerinin tamamlanması, proje hakkında öz eleştirinin yapılması ve son olarak projenin kapatılmasıdır.

Rekreatif bir projenin uygulanması aşamasında izlenecek yol nasıl ifade edilebilir?

• Rekreatif proje ekibinin atanması • Rekreatif projeyi uygulama programının hazırlanması • Ödeneklerin iç kredi/dış kredilerle sağlaması • Rekreatif projenin uygulanacağı alanın tahsisinin sağlaması ve yerleşim planının hazırlanması • Rekreatif proje ile ilgili yasal işlemlerin düzenlenmesi (teknik şartname, keşif, sözleşme vb.) • Rekreatif projede kullanılabilecek teknoloji anlaşmasının (know-how (bir şeyi yapabilme bilgisi), patent, lisans, vb.) yapılması. • Rekreatif proje kapsamında kullanılacak olan makine ve araç-gerecin sağlanması • Rekreatif projenin gerçekleştirileceği alandaki inşaat, montaj ve kontrol işlemlerinin belirlenmesi • Rekreatif projenin pazarlanması ve satış işlemlerinin belirlenmesi • Rekreatif projenin denemeye ve işletmeye alma çalışmalarının tanımlanması olarak ifade edilebilir.

Rekreatif bir projeninin tanımlama dökümanının içeriği nedir?

Rekreatif proje tanımlama dokümanı, rekreatif bir projenin yazılı hale getirilmesi ve projenin kontrolü için oluşturulan bir araçtır. Bu doküman sayesinde proje hedefleri, kısıtları, varsayımları, riskleri vb. tanımlanacaktır. Proje tanımlama dokümanının yayınlanmasıyla, projenin başlangıcı resmiyet kazanmakta ve ilgili proje kaynaklarının yetki ve sorumlulukları tüm organizasyona duyurulmaktadır.

Proje yönetimi nedir ve ana unsurları nelerdir?

Proje yönetimi, gereksinimlerin tanımlanması, açık ve başarılabilir amaçların oluşturulması, kalite, kapsam, zaman ve maliyet için rekabet taleplerinin dengelenmesi ve çeşitli paydaşların beklentilerine ve farklı ilgi alanlarına yönelik yaklaşımların özelliklere ve planlara adapte edilmesidir. Proje yönetiminin ana unsurları, projeye başlama, planlama, programlama, kontrol etme ve projenin kapatılmasıdır.

Proje yönetimi ve rekreatif proje yönetimi başarı kriterleri nelerdir?

Her iki proje yönetiminin başarı kriterleri, maliyet, kalite, zaman ve kapsamdır.

Rekreatif bir projenin başlama aşamasında hangi faaliyetler yer alır?

• Ölçülebilir amaçlarda gerekli olan iş ihtiyaçlarını analiz etme • Cari işlemlerin gözden geçirilmesi Bütçeyi içeren maliyet ve yararların finansal analizi • Kullanıcıları ve projenin destek personelini içeren paydaşlar analizinin yapılması • Maliyet, çıktılar, görevler ve zamanlamayı içeren proje tüzüğünün oluşturulması

Rekreatif bir projenin planlanmasını oluşturan süreçler nelerdir?

• Planın nasıl yapılacağının belirlenmesi (detaylandırma düzeyi) • Kapsam ifadesinin geliştirilmesi • Planlama takımının seçimi • Çıktıların tanımlanması ve iş kırılım yapısının oluşturulması • Çıktıları tamamlamak için gerekli olan aktiviteleri tanımlamak ve mantıklı bir sıralama içerisinde aktivite ağının oluşturulması • Aktiviteler için gerekli olan kaynakların tahminlenmesi • Aktiviteler için zaman ve maliyetin tahminlenmesi • Programın geliştirilmesi • Bütçenin geliştirilmesi • Risk planının oluşturulması ve • İşe başlamak için onayın alınmasıdır.

Dünya Savaşı proje yönetimine başlangıç edilmesine nasıl bir katkıda bulunmuştur?

Amerika Birleşik Devletleri ordusu ve Uluslararası Havacılık Organizasyonu proje yönetiminin araştırılmasına öncülük etmiştir. Karmaşık problemlerin çözümlenmesi ve yenilikçi çözümlerin bulunmasına yardımcı olacak metotlar kullanılmaya başlanmıştır.

Projeler birbirilerinden farklılıklar gösterseler de, benzer özellikleri nelerdir?

Her projenin kendine özgü ama mutlaka bir amacı, zaman programı, karmaşıklığı, işlerinin büyüklüğü ve özgün bir doğası, kaynakları, organizasyonel yapısı ve bilgi ve kontrol sistemleri bulunur.

Rekreatif proje nedir?

Rekreatif proje, boş zaman ve rekreasyon endüstrisi içerisinde var olan hizmet sektörlerinde gerçekleştirilen rekreatif etkinlik ürünlerinin müşteriye temin edilebilmesi için bir defaya mahsus, başı ve sonu belli olan, amacı, kapsamı ve bütçesi tanımlanmış¸ olan aktiviteler bütünüdür.

Bilinen en eski Proje Yönetimi uygulaması nedir?

Piramitler

Küresel pazarın ve proje yönetimi uygulamalarına sahip girişimcilerin gelişmesine neden olan etmen nedir?

1990’ların başında var olan soğuk savaş geriliminin rahatlamasıyla Avrupa'nın tek pazar ekonomisinin gelişmesi

1990'lı yıllarda şirketler arası rekabetin yoğunlaşması proje yönetimi ile ilgili hangi duruma neden olmuştur?

Etkili bir proje yönetimi için daha büyük bir talebin doğmasına neden olmuştur.

Günümüzde dünya çapında kabul gören proje yönetimi topluluklarının adları nelerdir? 

IPMA (International Project Management Association) ve PMI
(Project Management Institute)

Proje nedir? Tanımlayınız. 

Proje, belirli bir başlangıç ve bitiş noktası olan, amacı, kapsamı, bütçesi açıkça tanımlanmış ve bir defaya mahsus gerçekleştirilen aktiviteler bütünüdür.

Tüm projeler için geçerli olan ortak özellikler nelerdir?

Amaç, zaman programı, karmaşıklık, işlerin büyüklüğü ve doğası, kaynaklar, organizasyonel yapı, bilgi ve kontrol sistemleri

Rekreatif proje nedir? Tanımlayınız. 

Boş zaman ve rekreasyon endüstrisi içerisinde var olan hizmet sektörlerinde gerçekleştirilen rekreatif etkinlik ürünlerinin müşteriye temin edilebilmesi için bir defaya mahsus, başı ve sonu belli olan, amacı, kapsamı ve bütçesi tanımlanmış olan aktiviteler bütününe rekreatif proje denir.

Proje yönetimi nedir? Tanımlayınız.

Proje yönetimi, belli bir hedefi gerçekleştirmek için insanların, kaynakların ve zamanın birbiriyle uyumlu ve verimli kullanılması ile ilgili bir bilimdir. 

Rekreatif proje aktivitelerinde başarı kriterleri nelerdir? 

maliyet, kalite, zaman ve kapsam

Rekreatif bir proje yönetiminin başlama aşamasında neler yapılır?

Başlama aşamasında rekreatif projenin doğası ve kapsamı belirlenmektedir

Rekreatif bir projenin başlama aşamasında proje ile ilgili herhangi bir eksikliğin fark edilmesi durumunda nasıl bir müdahalede bulunulmalıdır? 

Başlama aşamasında fark edilen rekreatif projedeki herhangi bir eksiklik rapor edilmeli ve o eksikliğin giderilebilmesi için bir çözüm önerisi getirilmelidir.

Rekreatif proje yönetiminin planlanmasının amacı nedir? 

Amaç yeterli düzeyde gerekli olan iş gücünü tahmin etmek ve projenin yürütülme esnasındaki riskleri etkili bir şekilde yönetmek için zamanı, maliyeti ve kaynakları planlamaktır.

Rekreatif proje yönetiminde projeyle ilişkisi olan tüm gerekli faaliyetlerin zaman grafiği ile gösterildiği aşama hangi aşamadır?

Programlama aşaması

Rekreatif bir projenin kontrol aşaması hangi süreçleri içermektedir?

• Rekreatif proje aktivitelerinin ne ölçüde tamamlandığını ölçmek.
• Rekreatif projedeki maliyet, kapsam, performans vb. proje değişkenlerini izleyip proje yönetim planı ile karşılaştırmak.
• Sorun ve risklere yönelik düzeltici eylemleri belirlemek.

Rekreatif bir projede etkili kontrol sisteminin oluşturulması için sorulması gereken sorular nelerdir?

Rekreatif bir projenin değerlendirmesi nasıl yapılmalıdır?
Değerlendirmeler ne sıklıkta yapılmalıdır?
Ne tür performans ölçümleri kullanılmalıdır?

Rekreatif bir projenin kapatma aşamasında proje süresince elde edilen deneyimlerden çıkarılan derslerin belgeler haline getirilerek arşivlenmesinin amacı nedir?

Bir sonraki rekreatif projede oluşabilecek aksaklıklar ya da eksiklikler için
önceden önlem alabilme şansını elde etmektir.

Rekreatif bir projenin planlama aşamasında neler yapılır?

Rekreatif projedeki iş gereksinimlerinin tanımlanması
Rekreatif projenin kalitesi ve iş kalitesinin tanımlanması
Rekreatif projede ihtiyaç duyulan kaynakların tanımlanması

Rekreatif proje yönetiminin başarılı sayılabilmesi için gerekli olan koşullar nelerdir?

• Rekreatif projenin zamanında bitmesi
• Rekreatif projenin maliyet sınırını aşılmaması
• Rekreatif projenin arzu edilen performans/teknoloji düzeyini sergilemesi
• Rekreatif projede tahsis edilen kaynaklardan etkili ve verimli bir şekilde yararlanılması
• Rekreatif projenin müşteri tarafından kabul edimesi

Rekreatif projelerde üstesinden gelinmesi gereken engeller nelerdir?

• Rekreatif projenin karmaşıklığı
• Rekreatif projenin sunulduğu müşterinin özel istekleri ve kapsam değişiklikleri
• Rekreatif projede yeniden organizasyonel yapılanma
• Rekreatif projedeki riskler
• Rekreatif projede ileri planlama ve fiyatlandırma

Rekreatif bir projeye başlama aşamasında yapılacak olan uygulamalar nelerdir?

proje ihtiyaçlarının belirlenmesi, amaçların oluşturulması, istekli bir şekilde işleyecek organizasyon kaynaklarının belirlenmesi, bir proje organizasyonu için organizasyon ihtiyacının satışı ve kilit görev üstlenecek olan personelin atanması

Rekreatif projeyi kapatmak için yapılan uygulamalar nelerdir?

boş zaman ve rekreasyon işletmelerinin diğer organizasyonlarına insan ya da insan olmayan kaynaklarının transferi, transfer ya da taahhütleri tamamlamak, projeyi sonlandırmak ve personeli ödüllendirmek

Proje Yönetiminde 7-S’i oluşturan ögeler nelerdir? 

Strateji (Strategy), Planlama (Structure), Sistem (Systems), Personel (Staff), Beceriler(Skills), Sitil/Kültür (Style/Culture), Paydaşlar (Stakeholders)

Rekreatif proje yönetiminin genel ilkeleri nelerdir?

• Boş zaman ve rekreasyon işletmeleri tarafından hazırlanan rekreatif projenin amacının belirlenmesi
• Boş zaman ve rekreasyon işletmesinin proje amacına varabilmesi için gerekli araçların seçilmesi
• Boş zaman ve rekreasyon işletmesinin geliştirmiş olduğu projenin plan ve programına göre ifade edilen amaçlara varılması için eldeki mevcut kaynakların akıllıca tahsis etmesi
• Boş zaman ve rekreasyon işletmesinin ortaya koymuş olduğu projeyi başlangıcından sonuna kadar bütün süreci kontrol etmesi olarak ifade edilebilir.

Rekreatif bir projenin başarısını etkileyen faktörler nelerdir?

1. Rekreatif proje amaçlarının ve kısıtlamaların açık ve net belirlenmiş olması
2. Rekreatif projenin planlanması ve personel organizasyonunun sağlanması
3. Kullanıcıların katılımı
4. Proje kontrolü
5. Proje yöneticisinin etkinliği