Yönetim Bilimi 1 Dersi 2. Ünite Sorularla Öğrenelim
Planlama
- Özet
- Sorularla Öğrenelim
Karar nedir?
Yöneticinin konu üzerine düşünüp taşınması sonucu çare veya çözüm olarak benimsediği yol, kişinin kararını ifade eder. Karar verme ister doğru olsun ister yanlış ister iyi olsun ister kötü, daima birden fazla alternatif arasından seçim yapma ile eşdeğerdir.
Kararlar kaça ayrılır?
Kararlar, yapılandırılmış, yarı yapılandırılmış ve yapılandırılmamış olarak sınıflandırılır.
Yapılandırılmamış karar nedir?
Yapılandırılmamış kararlarda karar vericinin problemi çözmek için muhakeme, değerlendirme ve sezgisini kullanması gerekecektir. Bu kararların her biri alışılmamış, önemli ve rutin olmayan kararlardır. Bu tür kararları verirken iyi anlaşılmış ve daha önce kararlaştırılmış herhangi bir prosedür bulunmamaktadır. Bu tür kararlarla daha çok üst düzey yönetim karşı karşıya gelmektedir. Bu yönetim düzeyindekiler, geleceğe yönelik ve belirsizlik seviyeleri oldukça yüksek kararlar verirler.
Yapılandırılmış karar nedir?
Yapılandırılmış kararlar, tekrarlanan ve rutin kararlardır. Bu kararlar, onları ele almak üzere tanımlanmış bir prosedürü içermektedir. Öyle ki kararları yeniymiş gibi her zaman işlemden geçirmek gerek- mez. Bu tür kararlarla daha çok alt düzey yönetim karşılaşmaktadır. Bu yönetim düzeyindekilerin verdiği kararlar, taktik seviyede verilen kararların yürütülmesi için gerekli görevlerin etkin ve verimli bir şekilde yapılmasını içerir.
Yarı-yapılandırılmış karar nedir?
Problemin sadece bir bölümü, kabul görmüş bir prosedür sonucu elde edilen belli bir sonuca sahiptir. Bu tür kararlarla daha çok orta düzey yönetim karşı karşıya gelmektedir. Bu yönetim düzeyi, stratejik düzeyde verilen kararları yerine getirir. Kaynakların etkin ve verimli olarak elde edilmesi ve kullanılmasına yönelik kararlar verilir.
Pazarlara giriş veya çıkış kararı hangi karar tipine örnektir?
Pazarlara giriş veya çıkış kararı yapılandırılmamış kararlara örnektir.
Yatırım bütçesini onaylama hangi karar tipine örnektir?
Yatırım bütçesini onaylama yapılandırılmamış karar tipine örnektir.
Uzun dönemli amaçlara karar vermek hangi karar tipine örnektir?
Uzun dönemli amaçlara karar vermek yapılandırılmamış karar tipine örnektir.
Pazarlama planı tasarlamak hangi karar tipine örnektir?
Pazarlama planı tasarlamak yarı-yapılandırılmış karar tipine örnektir.
Bölüm bütçesi geliştirmek hangi karar tipine örnektir?
Bölüm bütçesi geliştirmek yarı-yapılandırılmış karar tipine örnektir.
Yeni bir kurumsal web sitesi hazırlamak hangi karar tipine örnektir?
Yeni bir kurumsal web sitesi hazırlamak yarı-yapılandırılmış karar tipine örnektir.
Fazla mesai kriterlerini belirlemek hangi karar tipine örnektir?
Fazla mesai kriterlerini belirlemek yapılandırılmış karar tipine örnektir.
Stok eksiklerini tamamlamak hangi karar tipine örnektir?
Stok eksiklerini tamamlamak yapılandırılmış karar tipine örnektir.
Müşteriler için özel teklifler belirlemek hangi karar tipine örnektir?
Müşteriler için özel teklifler belirlemek yapılandırılmış karar tipine örnektir.
Karar verme süreci kaç aşamadan oluşur?
Karar verme süreci dört aşamadan oluşur. Bunlar anlama, geliştirme, seçme ve uygulamadır.
Beyin fırtınası nedir?
Çözüm alternatiflerinin geliştirilmesinde kullanılan tekniklerden birisi olan
beyin fırtınası, bir sorun üzerinde çalışan grubun, kendi kişisel çabalarına oranla daha fazla çözüm alternatifi geliştirebilecekleri temeline dayanır.
Plan nedir?
Plan, bir şeyin gerçekleştirilmesi için alınan sistematik kararlar topluluğudur. Planlar, bir eserin, nesnenin ya da makinenin belirli bölümlerinin çizimini gösterebileceği gibi bir düşünce, niyet ya da amaç barındıran bir süreci de ifade etmektedir.
Planlama nedir?
Planlama, işletmenin amaçlarının tespiti ve bu amaçlara erişebilmek için gerekli yol ve araçların belirlenmesidir.
Planlama yapılırken cevap aranan sorular nelerdir?
İşletme amaçlarıyla uyumlu bir şekilde yapılan, ileriye dönük bir faaliyet olarak planlama, şu sorulara cevap bulma işlevini görür: Ne?, Ne zaman?, Nasıl?, Nerede?, Niçin?, Kim tarafından?, Hangi maliyetle?, Hangi sürede?
Planlama süreci aşamaları nelerdir?
Planlama süreci, Planlamanın Başlangıcı:Misyon Açıklamaları ve Vizyon, Amaç ve Hedeflerin Belirlenmesi, Amaçlara Ulaşmayı Kolaylaştırıcı/Sınırlayıcı Faktörlerin Belirlenmesi, Amaçlara Ulaştıracak Alternatiflerin Belirlenmesi, Alternatifler Arasından Seçim Yapılması